爱哭鬼

2022-08-04

数字化转型的时机
数字化转型是顺应数字化社会与数字化经济必然的选择。那么，什么时候转型？有没有一个时机启动数字化转型最为恰当？

数字化转型的本质还是业务的转型，是为了在未来让组织取得更多的收益，保持市场竞争力。因此判断当下是否适合召开数字化转型的最大原则，就是看组织在商业上是否需要进行转型。

这里需要认真考虑并回答两个问题：第一，数字化技术的开展会不会对所处行业带来新的机会？第二，会不会有跨行业的组织利用数字化技术颠覆本组织所处的行业？

如果这两个问题的答案都是否定的，那么大可以从长计议，从容布局，逐步召开数字化转型。毕竟，数字化转型是长期的、有风险的、需要投入大量资金的一项活动。在组织一切运转良好，且没有外部威胁的时候召开数字化转型，成功了，自然万事大吉。但当遇到挫折、数字化转型走入困境时，当初决定数字化转型的决策者，很容易成为众矢之的，从而导致数字化转型中途被搁置或放弃。

当然，如果这两个问题中有一个问题的答案是肯定的，那么对于组织而言，就是召开数字化转型的最佳时机。因为在分秒必争的时代，任何的犹豫不决都会错失转型机会，给组织埋下失败的隐患。